2013年以来,陕西省安康市紫阳县信访局紧紧围绕巩固"三无"县创建成果为目标,不断健全完善信访工作长效机制,积极推动信访工作再上新水平。
一是深化领导干部接访工作。坚持县级领导每周定期公开接访,在县城中心广场将县镇、部门负责人职务分工和办公电话、手机号码进行"四公开",推动落实镇、村领导干部接访工作,把信访工作的触角延伸到镇村,实现重心下移、关口前移,进一步畅通信访渠道。
二是落实局领导包联工作制度。局领导班子分别就群众来信来访、机关管理、督查督办和全县确定的20件"惠民工程"等明确了包联分工,以责任落实确保工作落实。
三是建立信访工作考核奖惩机制。结合"五个一"包组联户工作机制,机关干部逐人建立包组联户工作台账,把矛盾排查和纠纷化解的责任落实到人头,与年度考核奖惩挂勾。对因工作原因造成不良后果,对包联干部进行责任倒查,实行"一票否决",取消当年评优表彰资格。
四是完善信访工作制度。修订完善了来信来访转送交办、信访问题排查化解、信访信息汇总分析、信访事项督查督办等业务工作制度,规范工作程序,提高工作效能,不断推进信访工作制度化、规范化建设。
五是加强干部学习培训。建立了每月集中学习制度,组织机关干部开展政治理论、业务知识、涉村政策、接访技巧和心理疏导等内容的辅导学习,不断提高全局干部的政策理论和心理疏导水平。